7S คือ เครื่องมือกำหนดกลยุทธ์ เส้นทางไปสู่จุดหมาย ที่ธุรกิจควรรู้

THB 0.00

7s การจัดการองค์กรตามแนวคิด 7s ของ McKinsey ที่เอื้อต่อการเป็นองค์กรนวัตกรรม กรณีศึกษาองค์กรที่ได้รางวัลองค์กรนวัตกรรมยอดเยี่ยม (Organization Management according to

7S McKinsey Framework ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้องค์กรเข้าสภาพแวดล้อมภายใน รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้งจริงหรือไม่ ไปหาคำตอบกันครับ 7slotvip ดังนั้น เครื่องมือที่ถูกนำมาใช้ในการบริหารเป็นหลักสากลก็คือ 7s McKinsey หรือกรอบแนวคิดที่ใช้พิจารณาและวางแผนเพื่อการกำหนดกลยุทธ์ในองค์กร และยังเป็นแนวคิดที่ต้องการนำเสนอว่าประสิทธิภาพขององค์กรธุรกิจ

ปริมาณ:
7s
Add to cart

7s การจัดการองค์กรตามแนวคิด 7s ของ McKinsey ที่เอื้อต่อการเป็นองค์กรนวัตกรรม กรณีศึกษาองค์กรที่ได้รางวัลองค์กรนวัตกรรมยอดเยี่ยม (Organization Management according to

7step 7S McKinsey Framework ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อเป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้องค์กรเข้าสภาพแวดล้อมภายใน รู้เขารู้เรา รบร้อยครั้งชนะร้อยครั้งจริงหรือไม่ ไปหาคำตอบกันครับ

ดังนั้น เครื่องมือที่ถูกนำมาใช้ในการบริหารเป็นหลักสากลก็คือ 7s McKinsey หรือกรอบแนวคิดที่ใช้พิจารณาและวางแผนเพื่อการกำหนดกลยุทธ์ในองค์กร และยังเป็นแนวคิดที่ต้องการนำเสนอว่าประสิทธิภาพขององค์กรธุรกิจ