วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมาย และค่านิยมองค์กร กองการเจ้าหน้าที่
วิสัย ทัศน์ องค์กร ขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ วิสัยทัศน์ต้องมาพร้อมกลยุทธ์ · ตั้งเป้าหมายร่วมกันและวัดผล : ต้องเพิ่มการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร ด้วยการสร้างรูปแบบการวัดผลที่ยึดโยงกับ KPI เงินโบนัส หรือค่าตอบแทนต่างๆ เพื่อ
เพื่อกำหนดทิศทางการบริหารกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร บริษัทฯ จึงประกาศวิสัยทัศน์ พันธกิจและนโยบายคุณภาพ ดังนี้ วิสัยทัศน์ บริษัทที่เป็นผู้นำด้านระบบแสงสว่างในประเทศแบบครบวงจร มุ่งเน้นเทคโนโลยี และ วิสัยทัศน์ บริษัท จากตำราที่ทุกคนทราบกันดีอยู่แล้ว วิสัยทัศน์ คือเป้าหมายของบริษัท และ พันธกิจ คือสิ่งที่บริษัทจะทำเพื่อให้ไปสู่เป้าหมาย แต่ในการปฏิบัติจริงสองสิ่งนี้นั้นกลับกัน เราควร
วิสัย ทัศน์ องค์กร ขับเคลื่อนองค์กรยุคใหม่ วิสัยทัศน์ต้องมาพร้อมกลยุทธ์ · ตั้งเป้าหมายร่วมกันและวัดผล : ต้องเพิ่มการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร ด้วยการสร้างรูปแบบการวัดผลที่ยึดโยงกับ KPI เงินโบนัส หรือค่าตอบแทนต่างๆ เพื่อ
วิสัย ทัศน์ ประเทศไทย เพื่อกำหนดทิศทางการบริหารกลยุทธ์ทางธุรกิจขององค์กร บริษัทฯ จึงประกาศวิสัยทัศน์ พันธกิจและนโยบายคุณภาพ ดังนี้ วิสัยทัศน์ บริษัทที่เป็นผู้นำด้านระบบแสงสว่างในประเทศแบบครบวงจร มุ่งเน้นเทคโนโลยี และ
จากตำราที่ทุกคนทราบกันดีอยู่แล้ว วิสัยทัศน์ คือเป้าหมายของบริษัท และ พันธกิจ คือสิ่งที่บริษัทจะทำเพื่อให้ไปสู่เป้าหมาย แต่ในการปฏิบัติจริงสองสิ่งนี้นั้นกลับกัน เราควร